Planer zamówień · DrBestand ERP

Narzędzia · Logistyka

Planer zamówień

Adaptacyjny symulator planowania zamówień na podstawie tygodniowego zużycia i tygodniowych zamówień.

Ustawienia i dane pozostają lokalnie w tej przeglądarce.

PLANOWANIE ZAMÓWIEŃ

Po co Disponent, skoro plan zamówień układa DrBestand?

Wczytaj uporządkowany plik XLSX, ustaw zasady planowania i od razu zobacz, co, ile oraz na kiedy zamówić.

A+

Potrzeba przypada w oknie krytycznym, czyli w czasie dostawy.

A

Potrzeba przypada w optymalnym oknie bezpośrednio po czasie dostawy — teraz jest właściwy czas na złożenie zamówienia.

B

Potrzeba przypada w opcjonalnym oknie następującym po oknie optymalnym.

C

Potrzeba leży w dalszym horyzoncie; pozostaje widoczna, ale nie powstaje automatyczna propozycja.

1

Przygotuj trzy arkusze

Stammdaten zawiera artykuły i parametry. Verbrauch zawiera wyłącznie zużycie tygodniowe, a Bestellungen wyłącznie planowane dostawy lub zamówienia.

2

Zachowaj tygodnie

Każda kolumna okresowa jest tygodniem. Czas dostawy może być zapisany w dniach albo tygodniach i zostanie przeliczony na tygodnie.

3

Wczytaj zestaw

Wbudowany seed testowy jest generowany losowo bezpośrednio w przeglądarce. Po zalogowaniu możesz przechowywać do trzech prywatnych skoroszytów XLSX.

4

Zobacz pełny horyzont

Dane i analiza pokazują wszystkie tygodnie wykryte w skoroszycie — bez skracania podglądu do kilku okresów.

Od danych do decyzji zakupowej

DrBestand łączy zużycie, zapas, otwarte dostawy i czas realizacji, a następnie wskazuje kolejność działań oraz bezpieczne terminy zamówień.

Ściśle walidowany skoroszyt z trzema arkuszami

Akceptowany jest wyłącznie plik XLSX bez makr, formuł i zewnętrznych połączeń. Arkusze muszą nazywać się dokładnie Stammdaten, Verbrauch i Bestellungen.

DrBestand.xlsx

Wybierz arkusz na dole, aby zobaczyć jego układ i przykładowe wartości.

1

Dane podstawowe

Jeden wiersz na artykuł. Wartości z pliku mają pierwszeństwo przed parametrami domyślnymi.

16 kolumn danych

Dane podstawowe
	A	B	C	D	E	F	G	H	I	J	K	L	M	N	O	P
1	Numer artykułu	Opis	Dostawca	Nr artykułu u dostawcy	Ilość zamówienia	Min. wielkość zamówienia	Maks. ilość / tydzień	Cykl dostawcy	Czas realizacji	Jednostka czasu	Stan początkowy	Wielkość partii	Cena jednostkowa	Min. zapas bezpieczeństwa	Min. punkt zamawiania	Zaległość
2	ART-0001	Element montażowy	Dostawca Północ	NOC-0001	120	80	240	2	3	tygodnie	460	20	12,50	80	220	0
3	ART-0002	Część serwisowa	Dostawca Centralny	CEN-0002	80	40	160	4	14	dni	260	10	7,90	45	135	20

2

Zużycie

Numer artykułu oraz rzeczywiste lub prognozowane zużycie w kolejnych tygodniach.

Numer artykułu + tygodnie

Zużycie
	A	B	C	D	E
1	Numer artykułu	Tydzień 01	Tydzień 02	Tydzień 03	…
2	ART-0001	42	38	45	…
3	ART-0002	24	30	28	…

3

Zamówienia

Numer artykułu oraz ilości już zaplanowanych dostaw w kolejnych tygodniach.

Numer artykułu + tygodnie

Zamówienia
	A	B	C	D	E
1	Numer artykułu	Tydzień 01	Tydzień 02	Tydzień 03	…
2	ART-0001	0	120	0	…
3	ART-0002	0	0	80	…

Identyczne tygodnie i artykuły

Verbrauch i Bestellungen muszą mieć te same kolumny tygodni w tej samej kolejności. Wszystkie trzy arkusze muszą zawierać dokładnie ten sam zestaw unikalnych Artikelnummer.

Parser rozpoznaje polskie nazwy arkuszy, kolumn i jednostek niezależnie od języka interfejsu.

Zanim uruchomisz planner

Spokojnie — plik zostanie sprawdzony lokalnie, zanim analiza się rozpocznie.

W skoroszycie są trzy arkusze: dane podstawowe, zużycie i zamówienia.
Nagłówki zaczynają się w pierwszym wierszu i każdy występuje tylko raz.
Ten sam numer artykułu pojawia się w każdym arkuszu.
Tygodnie w zużyciu i zamówieniach mają tę samą kolejność, maksymalnie 104 kolumny.
Wymagane pola są uzupełnione, a liczby i jednostki zapisane poprawnie.
Plik jest bezpieczny: bez makr, formuł i połączeń zewnętrznych.

Jak planner patrzy na kolejne tygodnie

DrBestand dzieli horyzont na 5 prostych stref. Dzięki temu od razu widać, co trzeba zrobić teraz, a co może chwilę poczekać.

ALARM
1. Strefa alarmowaPotrzeba wypada na bieżący tydzień. Trzeba działać natychmiast — standardowy czas realizacji został już przekroczony.
PILNE
2. Strefa pilnaPotrzeba mieści się jeszcze w czasie realizacji. To wciąż ostatni moment na reakcję, więc ryzyko braku jest wysokie.
OPT
3. Okno optymalneTo najlepszy moment na złożenie zamówienia. Planner w pierwszej kolejności proponuje właśnie te tygodnie.
WCZ
4. Okno wcześniejszeTutaj można zamówić wcześniej — na przykład po to, aby lepiej rozłożyć dostawy albo połączyć pozycje.
DALEJ
5. Dalszy horyzontPóźniejsze potrzeby nadal są widoczne, ale bez automatycznych propozycji. To spokojniejsza część planu.

Parametry symulacji

Horyzont jest pobierany z pliku. Wszystkie wykryte tygodnie są analizowane i wyświetlane.

Parametry są liczone automatycznie

Zapas bezpieczeństwa = z × odchylenie tygodniowego zużycia × √ czasu dostawy. Punkt zamawiania = średnie zużycie × czas dostawy + zapas bezpieczeństwa. Optymalna wielkość partii bazuje na formule EOQ. Maksymalna ilość zamówienia jest limitem tygodniowym, a okno optymalne i opcjonalne następują bezpośrednio po czasie dostawy.

1

Wartości domyślne

Są używane tylko wtedy, gdy odpowiednia wartość nie została podana w arkuszu danych podstawowych.

Domyślna jednostka czasu realizacjiJednostka zastępcza dla brakującej wartości. Stan początkowyWartość zastępcza, gdy stan nie został podany. Minimalny zapas bezpieczeństwaDolna granica dla automatycznie wyliczanego zapasu bezpieczeństwa. Minimalny punkt zamawianiaDolna granica dla automatycznie wyliczanego punktu zamawiania. Cena jednostkowaWartość zastępcza do obliczeń kosztowych i eksportu. Wielkość partiiNajmniejszy krok zaokrąglania propozycji. Standardowa ilość zamówieniaWartość 0 uruchamia automatyczne wyliczenie partii. Minimalna wielkość zamówieniaWartość zastępcza dla brakującej Mindestbestellmenge. Maksymalna ilość tygodniowaWartość 0 oznacza brak limitu. Cykl dostawcy (tygodnie)Wartość zastępcza dla brakującego cyklu dostawcy. Tygodnie danych testowychLiczba tygodni używana przy następnym wygenerowaniu zestawu testowego.

2

Logika obliczeń

Steruje momentem utworzenia propozycji, poziomem zabezpieczenia i wielkością partii.

Główna zasada planowaniaDostawa jest planowana na pierwszy tydzień, w którym bez niej stan spadłby poniżej Sicherheitsbestand. Dopiero później stosowane są MOQ, wielokrotność partii, limity i konsolidacja.

Poziom obsługiWpływa na wyliczany zapas bezpieczeństwa. Koszt uruchomienia zamówieniaKoszt stały używany w obliczeniu optymalnej partii. Roczny koszt utrzymania zapasu (%)Wpływa na równowagę między częstotliwością zamówień a wartością zapasu. Minimalne pokrycie (tygodnie)Dolna granica zapotrzebowania pokrywanego jedną propozycją. Maksymalne pokrycie (tygodnie)Górna granica ograniczająca nadmierny zapas.

3

Okna i zakres planowania

Ustal, jak daleko planer ma wyprzedzać potrzeby i które strefy mogą generować propozycje.

Okno łączenia potrzeb (tygodnie)Łączy bliskie potrzeby tego samego artykułu w jedną propozycję. Okno optymalne (tygodnie)Liczba tygodni bezpośrednio po czasie realizacji. Okno opcjonalne (tygodnie)Liczba tygodni po oknie optymalnym.

Zakres automatycznego planowania

Planer tworzy propozycje wyłącznie dla zaznaczonych, następujących po sobie stref. Horyzont może pozostać tylko prognozą.

Bieżący tydzieńZawsze uwzględniany. Okno krytycznePotrzeby w czasie realizacji. Okno optymalneNajlepszy moment na zamówienie. Okno opcjonalnePotrzeby do wcześniejszego przygotowania. HoryzontWszystkie dalsze tygodnie.

4

Zachowanie planera

Włącz dodatkowe reguły, porównania i sposób prezentacji wyników.

Uwzględniaj zaległośćZaległość obciąża pierwszy tydzień i podnosi pilność. Toleruj spadek poniżej zapasu bezpieczeństwaNie dodawaj propozycji, jeśli istniejąca dostawa zapobiegnie ujemnemu saldu. Łącz sąsiednie potrzebyBuduje jedną propozycję z bliskich potrzeb tego samego artykułu. Pokaż kartę rekomendacjiWyświetla rozbudowane podsumowanie Bestellempfehlung w nagłówku analizy artykułu. Pokaż scenariusz bez propozycjiDodaje porównawczą linię salda i oznacza tygodnie ryzyka. Pokazuj tygodnie zerowePozostawia zerowe okresy widoczne w szczegółach analizy.

5

KPI karty artykułu

Wybierz wartości widoczne nad wykresem każdego artykułu. Zmiana działa od razu.

Cena jednostkowa Wyliczony zapas bezpieczeństwa Wyliczony punkt zamawiania Optymalna wielkość partii Standardowa ilość zamówienia Minimalna wielkość zamówienia Maksymalna ilość tygodniowa Cykl dostawcy Średnie zużycie Pokrycie partii Czas realizacji

Dane wejściowe

Dane podstawowe, zużycie i zamówienia pozostają w trzech osobnych tabelach. Skoroszyt jest przetwarzany lokalnie w przeglądarce.

Wczytaj XLSX

1

Dane podstawowe artykułów

Stammdaten

2

Zużycie tygodniowe

Widoczne są wszystkie tygodnie z pliku.

3

Zamówienia tygodniowe

Widoczne są wszystkie tygodnie z pliku.

Brak danych. Wybierz dane testowe albo wczytaj prawidłowy trójarkuszowy plik XLSX.

Propozycje zamówień i ryzyko

Wykres pokazuje saldo oraz planowane i proponowane zamówienia w pełnym horyzoncie tygodniowym.

Artykuły są automatycznie sortowane od najbardziej zagrożonych.

Pokaż scenariusz bez realizacji propozycji Dodaje porównawczą linię salda i oznacza tygodnie z ryzykiem braku.

Legenda wykresu Saldo, zamówienia i strefy planowania

Saldo i progi

Prognozowane saldo Saldo bez propozycji DrBestand Zapas bezpieczeństwa Punkt zamawiania Stan poniżej zera

Zamówienia

Planowane Propozycja DrBestand Pilne: dostawa w tym tygodniu Krytyczne: dostawa w czasie dostawy Przeciągnij znacznik na inny tydzień.

Strefy planowania

Bieżący tydzień Okno krytyczne Okno optymalne Okno opcjonalne Horyzont

Brak wyników. Najpierw wczytaj dane i uruchom analizę.